El grupo directivo del Colegio de Bachilleres del Estado de Querétaro (COBAQ), encabezado por su Director General, Arturo Molina Zamora participó este día en el Taller de Alineación Estratégica Participativa 2020, con el objetivo de identificar retos y de manera colaborativa efectuar un análisis y proyección del Programa Operativo Anual de cara al próximo año, con énfasis en la misión institucional de transformar las vidas de los estudiantes desde el ámbito educativo.

 

La actividad se realizó en el contexto del Plan Estratégico Institucional 2017-2021 y fueron convocados los titulares de cada una de las áreas de la Dirección General, así como los respectivos enlaces y los Directores de los 61 Planteles de la institución, quienes en conjunto revisaron los resultados destacados en el año y realizaron una reflexión sobre su desempeño laboral bajo las preguntas: ¿Cómo he transformado vidas en el COBAQ? ¿Cómo quisiera ser recordado por mi trabajo en la institución?

 

La Alineación Estratégica Participativa es una herramienta metodológica de planeación que posibilita no sólo anticipar el futuro, sino tener incidencia en él, al crear estrategias que orienten y maximicen los recursos en el corto plazo en aras de cumplir la misión institucional de brindar una educación de calidad.

 

En su mensaje, Arturo Molina Zamora reconoció el trabajo realizado hasta el día de hoy en la institución por docentes, administrativos y directivos, que la ha llevado a ser una de las opciones de bachillerato público más importante en la entidad; sin embargo exhortó a los asistentes a no perder el ritmo y garantizar el cumplimiento de las metas trazadas para este año y agregó: “quienes trabajamos en el Colegio estamos muy orgullosos porque se nos percibe como una comunidad que aprende y construye en conjunto; que orienta sus esfuerzos diarios bajo las premisas de la calidad educativa, la excelencia operacional y la innovación, siempre con la finalidad de mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje en beneficio de nuestros miles de estudiantes”.

 

En las actividades de cierre del Taller los participantes analizaron los objetivos, proyectos y líneas estratégicas para el próximo año, mismos que fueron plasmados en el Programa Operativo Anual 2020, documento formal en el que la institución enumera sus objetivos, metas y proyectos programados en un año de trabajo, el cual está ligado al presupuesto asignado.